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客戶名稱：蝦總管(3家直營店)多家加盟店
客戶業態：火鍋
客戶需求：會員管理、報表分析、生產管理標準化、采購存庫管理、連鎖配送等
解決方案：餐飲管理系統、會員系統、供應鏈系統、數據決策分析等
蝦總管隨著公司的發展擴大，直營店和加盟店的不斷增加，從基礎的POS收銀、CRM會員體系、門店庫存等系統，再到供應鏈、財務、跨區域門店連鎖管理、精細化運營、數據決策分析等，誠越慧泰為蝦總管搭建了完整的數字化一站式閉環解決方案，幫助蝦總管火鍋在降本提效上有了大大的提升。
重塑會員體系
會員體系是是當代連鎖企業的根基。餐飲企業開展的一系列營銷活動都是圍繞會員展開。從會員的拓展，到會員的的穩固，再到會員忠誠度的培養，從而將整個會員周期覆蓋，使得會員量只增不減，自然企業的營銷活動就會有序有效地開展。因此，一個好的會員營銷系統就顯得尤為重要。
蝦總管通過餐飲系統實現了對于會員體系的整合，會員發展情況、會員消費情況、會員屬性、會員消費頻次等數據報表實時展現，幫助企業管理層從餐飲系統內抓取會員消費數據，實現全面的客戶數據沉淀與分析，通過后臺的會員營銷模塊，精確細分，準確篩選，針對性的制定策略，實行精準營銷。
搭建云供應鏈管理系統
優秀的供應鏈體系需要具備三個關鍵點，計劃性、協同性，以及不斷得到技術的優化和加強。它們之間是一種互相關聯、互相嵌套的關系，所以數字化的加持必不可少。
蝦總管在當地建設了中央廚房及加工基地，借助供應鏈管理系統，實現連鎖標準物流配送體系，通過連鎖配送功能，高效連接門店、配送中心及供應商，提升了品牌供應鏈的協同效率、降低供應鏈管控成本。通過數字化實現精準備貨，提高庫存周轉效率。再通過菜品結構分析，幫助品牌提高贏利菜品結構占比，并以此為依據制定菜品成本卡，有效提高管理效率，降低人員工作量。
餐飲經營分析決策平臺
借助餐飲經營分析決策平臺，根據不同部門不同角色的管理訴求搭建了自己專有的數據模型，最終為各個層級的管理者提供決策優化及建議，達到降本增效的目標。
